UNITED FOODS
Après plus de 30 ans dans l’industrie, United Foods avait bâti une base d’exploitation considérable et lancé un grand nombre de produits, le tout vendus dans de très nombreux pays alentour.
Comme beaucoup d’autres holdings, le temps était venu de rationaliser l’ensemble des produits en un portefeuille de marques segmenté, clairement positionné, de considérer les préférences consommateurs et les tendances alimentaires émergentes, enfin d’évaluer l’implantation des marques sur leurs différents marchés.
Dans le même temps, l’opportunité de réévaluer l’entreprise et son positionnement de marque s’est avérée l’outil indispensable à la redéfinition des futurs axes de croissance de United Foods.